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Les voyages difficiles ne se font pas seuls
La technologie ne cessera jamais d'évoluer et la complexité informatique dans les entreprises ne cesse d'augmenter.
Avoir un conseiller de confiance qui non seulement fournit des informations pertinentes, mais offre une combinaison de vision stratégique, d'expertise éprouvée et d'expérience pratique - peut augmenter la valeur de votre organisation.
Notre service exclusif NFP Freemium est là pour vous aider à mettre votre organisation sur la bonne voie, à hiérarchiser les résultats souhaités, à identifier vos meilleures premières étapes pour l'adoption et à soutenir vos objectifs globaux.
Ce que vous obtiendrez de notre
Service d'assistance FREEMIUM
Nos conseillers techniques seront des membres pleinement présents et actifs de votre équipe, disponibles lors des principales réunions d'affaires et responsables de la conduite de changements positifs pour vous aider à maximiser les opportunités offertes par les TIC.
Analyse des écarts technologiques
Effectuer une analyse des lacunes technologiques vous aidera à mieux comprendre les besoins de votre entreprise et à identifier les bons domaines à améliorer.
Feuille de route technologique
Comprendre ce qui est nécessaire pour faire de votre entreprise un succès commence par l'élaboration d'une feuille de route technologique en adéquation avec les besoins de l'entreprise.
Analyse du retour sur investissement de 3 à 5 ans
L'analyse de rentabilité et les conseils stratégiques vous permettent d'examiner vos options et de prendre des décisions commerciales plus éclairées et judicieuses.
Fournisseur stratégique
alignement
Cultiver des alliances stratégiques pour tirer parti des compétences variées et spécialisées d'un éventail de fournisseurs et créer un avantage concurrentiel.
Service exclusif NFP Freemium
Les organisations à but non lucratif doivent relever bon nombre des mêmes défis technologiques auxquels sont confrontées les entreprises privées, mais choisir les bonnes technologies, services, processus et personnes pour réaliser la transformation numérique peut être risqué, long et coûteux.
De nombreux PFN n'ont pas le budget pour une équipe informatique complète et peuvent ne pas bénéficier d'un représentant au niveau du conseil d'administration avec un solide mélange de compétences commerciales, de leadership et de technologie pour diriger le processus de transformation numérique.
Avec notre service freemium NFP, nous vous garantissons vous avez les connaissances et la stratégie nécessaires pour agir face à la complexité croissante du paysage technologique d'aujourd'hui.
Nous vous aiderons à minimiser les risques, à maximiser l'efficacité et à planifier pour atteindre vos objectifs commerciaux.
Bénéfices supplémentaires
Budget et contrôle des coûts
Gestion de données
Gestion de projet
Comprenez l'ensemble de vos dépenses informatiques et assurez-vous que toutes les dépenses futures sont basées sur un retour sur investissement mesuré.
La gestion des données d'une organisation est un rôle vital où la confidentialité, l'intégrité et la disponibilité sont essentielles au succès. notre équipe assurera la protection de vos données avec les bonnes politiques et procédures mises en œuvre et gérées à l'avenir.
Les projets informatiques ne doivent pas être entrepris à risque si l'équipe responsable est expérimentée et compétente. Un PM dédié prendra la direction et la responsabilité globale de la mise en œuvre des projets informatiques afin d'atténuer les risques et d'assurer le succès.
Compétences en communication
De nombreuses PME ne comprennent pas le langage technique mais comprennent les publicités. S'engager avec nos experts en technologie vous assurera d'avoir quelqu'un qui peut interpréter le jargon technique dans un langage commercialement significatif
La prise de décision
L'expérience technique et commerciale vous aidera à prendre des décisions éclairées, à orienter votre transformation avec les dernières technologies, la réflexion conceptuelle et l'agilité, tout en dynamisant vos systèmes existants, à un rythme adapté à votre entreprise.
Gardez une longueur d'avance
votre conseiller technique dédié gardera votre entreprise en avance sur les courbes technologiques de manière proactive, en vous assurant que vous êtes toujours au courant des dernières avancées et, le cas échéant, présentez une analyse de rentabilisation pour leur adoption.